你们别加班了，小心被自家小宝宝叫“叔叔”——1月员工大会精彩剪影
新年到，大会始
一月一次的员工大会这周又来了
大佬们都哔哔了啥呢，走~一起看看！
主持人
首先登场的是我们的新任主持——杜娟【韩大哥】（狗头）
看杜娟手上揣着的稿件，就知道她肯定是精心准备了这次主持，瑞思拜！鼓掌！
给大家拜个年，祝大家福如东海寿比南山~！
一、新员工自我介绍
1号女嘉宾 策划部 朱心怡(佐伊) 单身汉小姐姐一枚 欢迎大家积极参加才艺社呀~（无时无刻不在打广告，我猜她是词穷了）
2号男嘉宾 测试部 林晨(山渐青) 记得不是凌晨啊（好的凌晨） 好汉一条20多年了 今年愿望：不想寡了...
3号男嘉宾 创业天下海外版 陈鹏(虚竹) 没错！就是天龙八部的那个虚竹 总之这是一家有温度的公司，我很喜欢
二、周年礼品发放
3周年礼品获得者——苏彩霞
传说彩霞姐的礼品竞是一台测试机（你敢信？！）
彩霞姐表示3年间自己已然升级成为妈妈
在这段日子里 非常感恩各位同事们
因为要照顾宝宝 很多个加班的日子都是都是公司理解支持 大家鼎力相助分担工作
让自己得以安心陪伴宝宝成长
接下来 她会携带热情以及温度
新的一年火力全开
三、员工分享
樊石（元芳）
首先说明，我不单身啊！
今年大春之道年度报告，我的关键词是——内观（大春之道实力带盐）
不对，放错图了，没事，大家理解就好
李嘉诚说过“鸡蛋，从内打破是生命，从外打破是西红柿炒蛋、是煎蛋饺、是茶叶蛋，不对茶叶蛋好像没破”。
李嘉诚：
张老师说过，成长的三个阶段：
1、从知道到明白（学习、思考、讨论）知识积累阶段
2、从明白到做到（实践、总结、解决问题）知识实践阶段
3、从做到到教会别人做到（抽离逻辑、做标准、培训、）智慧形成阶段
以上是我的自醒词，再此也送给大家共勉。
最后，推荐大家学习PMP呀~
朱瑾（猪猪侠）
绩效考核有关企业文化考题里，
关于自己做过哪些“创新”的工作难住了一些同事——
其实测试部小伙伴们，比如苏帅龙他们
把大家可能花费几分钟的工作简化到几秒
累计起来，这就节省了大家相当多的时间
这不就是创新嘛~
毕竟懒是推动科技发展的第一推动力。
在其职谋其政，老娘（小猿加的）非常建议大家把学习到的自动化知识，
其他更多的知识多多运用到工作生活中，去实践创新
用金庸先生的话结束：大闹一场，悄然离去。大吃一顿，扶墙离去。
四、4C讲话
中棠（杨总）
去年的今天，那是一个阴霾密布的日子
今年的今天，这是一个阳光明媚的日子
这不比博人传燃？！
我表扬一下各个项目——
大春之道 优秀的完成多版本并行开发
创业天下 保持0 bug基础上，快速迭代上线
大道有方 公众号迁移0投诉，足见前期磨合做了大量准备工作
阿姨点评 1万阿姨，500用户的压力测试；项目经理拍胸脯就答应了
猿医生 半夜在直播里，辛希望都在回复：我不是机器人，我是希望（希望一直都在，谐音梗扣钱）
猿创办公 这么庞大的财务数据实时正常正确显示
技术委员会也为我们的代码革新付出了汗马功劳
新一年，两个希望
1.项目经理大力提高自身能力&软技能
2.人才梯队培训整起来
路飞（周总）
让员工回避一下，5分钟后任命项目总监的时代已经过去了（董晖或成最大赢家）
随之进化的是，我连续一天半坐在那，针对企业文化对大家的考核“你，对，就你背一下企业文化，别笑了。”
咳咳，企业价值观评论区安排一下
我们希望大家第一步是记住价值观
再往后，更希望大伙儿对每条价值观有自己的见解
并在工作中付诸实践在未来公司上市的日子里，成为公司的主人
另外玻璃心这个东西，希望大家能避免，
工作难免有难点有不顺心，但这不代表你被针对，
抗压，有韧性的猿创人是我们更推崇的
最后，希望大家友好对待需求 ，不要打官腔啊~！（夹带私货的小猿）
杜飞（CMO晏老师）
1己之力带领南方团队为大春之道带来半壁销售业绩
1分钟临场组织2000人会场拍照合影
1张嘴开口另周总眼冒金星折服不已
对，他就是猿创部落新任CMO——晏常钧（度娘说是市场/运营/营销总监）
晏老师异常谦虚，表示初踏入科技领域，需要多多学习，希望大家大力支持
实干派的他透露接下来就会去到广东、江西，推进医疗项目的推广合作
最后——市场是做出来的，就像咱们代码是码出来的
老佛爷（杜姐）
被大家盛情邀请发言的杜姐
呼吁大家常回家看看，不要再发生被家里小宝宝叫叔叔的“惨案”了...
要是变成
“嘿！儿砸我回来了！”换来一句
“嘿！儿砸你回来了！”就完蛋了
工作要做，但是48小时熬不得，要熬也挑个吉利数字熬嘛
年关将至，评优评级搞起来
各经理3分钟述职安排一下，先进评优做起来
我们也大力支持国家，少外出不聚集
旅游的事儿，跑不了
去日本！坐游轮！！！
私货夹带！
编辑：小猿
配图&校对：佐伊
下期主持：（佐伊）朱心怡
下期与会人员：还是你们这群人啊~
敬请期待！
